Telset.id – Bayangkan membeli robot humanoid canggih dengan harga yang setara dengan sebuah smartphone flagship. Bukan lagi khayalan fiksi ilmiah, melainkan realitas yang akan segera dihadirkan oleh China. Dengan harga hanya 9.998 yuan atau sekitar $1.400, robot Bumi dari Songyan Power siap mengguncang pasar global dan memperdalam rivalitas teknologi AS-China. Lalu, apa artinya lompatan harga drastis ini bagi masa depan robotika dunia?
Perbedaan pendekatan antara dua raksasa teknologi dunia ini semakin nyata. Di satu sisi, China mendorong inovasi dengan kecepatan dan skala produksi massal, menjadikan teknologi robotika sesuatu yang terjangkau dan dapat diakses oleh sekolah serta keluarga. Di sisi lain, Amerika Serikat tetap berfokus pada pengembangan robot untuk produktivitas industri kelas tinggi dengan harga yang masih sangat premium. Pertanyaannya, strategi mana yang akan lebih efektif mendefinisikan masa depan interaksi manusia dengan mesin?
Perjanjian antara Songyan Power dan Huichen Technology untuk memasok 1.000 unit robot Bumi menjadi penanda dimulainya era baru. Robot ringan ini tidak hanya bisa berjalan dan berlari, tetapi juga menari, merespons perintah suara, dan yang menarik, dapat diprogram dengan alat drag-and-drop yang sederhana. Target pasarnya jelas: edukasi anak-anak dan pembelajaran robotika untuk pemula. Dengan rencana penjualan mulai Januari 2026, China memposisikan diri sebagai salah satu pelopor yang membawa robot humanoid ke ranah konsumen sehari-hari, jauh melampaui sekedar fungsi di pabrik atau laboratorium riset.
Strategi Disrupsi Harga vs. Fokus Nilai Tinggi
Pergerakan China dengan Bumi menciptakan jurang harga yang sangat lebar dengan produk serupa dari AS. Sebagai perbandingan, Tesla Optimus diproyeksikan memiliki harga antara $20.000 hingga $30.000 ketika diproduksi massal. Sementara itu, Digit dari Agility Robotics, yang dirancang khusus untuk operasi gudang dan pabrik, dibanderol dengan harga fantastis sekitar $250.000. Perbedaan ini bukan sekadar angka; ini mencerminkan filosofi yang bertolak belakang.
Pendekatan AS berakar pada penciptaan nilai ekonomi yang jelas melalui peningkatan produktivitas, efisiensi, dan keselamatan di lingkungan industri. Model bisnisnya dirancang untuk memberikan pengembalian investasi yang terukur bagi perusahaan. Sementara itu, strategi China, seperti yang terlihat pada Bumi, lebih agresif dalam hal disrupsi harga. Mereka berani beroperasi dengan margin keuntungan yang tipis demi satu tujuan utama: mencapai skala adopsi yang masif dan cepat. Ini adalah permainan jangka panjang untuk mendominasi ekosistem dan membentuk standar platform.
Fenomena ini mengingatkan pada pergerakan serupa di industri smartphone dan kendaraan listrik, di mana produsen China berhasil merebut pangsa pasar signifikan melalui kombinasi harga kompetitif dan fitur yang memadai. Sekarang, gelombang yang sama datang ke dunia robotika. Seperti yang pernah diungkapkan CEO Xiaomi, Lei Jun, tentang potensi besar robot humanoid, lompatan harga ini bisa menjadi katalis yang mempercepat prediksinya. Anda dapat membaca analisis lebih dalam tentang pandangan visioner Lei Jun mengenai masa depan robotika dalam artikel kami sebelumnya: Xiaomi CEO: Robot Humanoid Akan Gantikan Pekerja Manusia dalam 5 Tahun.
Baca Juga:
Dampak Global dan Pertarungan Dua Visi
Kehadiran robot humanoid murah seperti Bumi membawa dampak global yang berlapis. Di satu sisi, ini bisa menjadi angin segar bagi dunia pendidikan dan penelitian. Lebih banyak sekolah, universitas, dan penggemar robotika pemula yang memiliki akses ke teknologi ini, berpotensi melahirkan lebih banyak inovasi dan talenta di bidang STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics). Adopsi yang lebih luas juga berarti lebih banyak data yang dikumpulkan dari interaksi manusia-robot di dunia nyata, yang dapat mempercepat pengembangan kecerdasan buatan dan algoritma perilaku robot.
Namun, di balik peluang tersebut, para ahli juga menyoroti risikonya. Perang harga yang dipicu oleh pendekatan China berisiko mengikis margin keuntungan industri secara keseluruhan. Dalam jangka panjang, hal ini berpotensi mengurangi insentif dan kemampuan pendanaan untuk penelitian dan pengembangan mendalam yang berisiko tinggi. Jika fokusnya hanya pada produksi massal dan reduksi biaya, inovasi radikal yang membutuhkan waktu lama bisa terabaikan. Pertanyaannya, apakah kita akan terjebak dalam siklus peningkatan fitur tambal sulam, alih-alih lompatan teknologi yang revolusioner?
Perbedaan visi ini juga tercermin dalam pendekatan perusahaan teknologi lain. Sementara China dan beberapa perusahaan seperti Tesla dan Xiaomi fokus pada pengembangan robot fisik, raksasa seperti Meta justru mengambil jalur berbeda dengan mengembangkan sistem operasi robot. Strategi ini, seperti yang pernah kami bahas, berfokus pada penciptaan “otak” atau platform perangkat lunak yang dapat menggerakkan berbagai jenis robot, bukan hanya humanoid. Untuk memahami lebih jauh perbedaan strategi ini, simak analisis kami di: Meta Fokus Kembangkan Sistem Operasi Robot, Bukan Robot Humanoid.
Pada akhirnya, persaingan antara China dan AS di bidang robot humanoid ini adalah cerminan dari pertarungan yang lebih besar dalam supremasi teknologi dan AI. China bertaruh pada kekuatan manufaktur, kecepatan iterasi, dan dominasi ekosistem perangkat keras. Mereka percaya bahwa dengan menguasai pasar dasar melalui harga yang terjangkau, mereka dapat membangun platform dan standar yang sulit ditandingi. Sementara AS mempertaruhkan segalanya pada keunggulan dalam kecerdasan buatan, otonomi tingkat tinggi, dan penciptaan nilai aplikasi untuk perusahaan yang mampu membayar mahal.
Lalu, mana yang akan menang? Mungkin pertanyaannya bukan tentang siapa yang menang, tetapi visi mana yang lebih dulu membentuk realitas kita sehari-hari. Robot humanoid murah seperti Bumi mungkin akan lebih dulu hadir di ruang kelas anak-anak kita, memperkenalkan mereka pada coding dan robotika dengan cara yang menyenangkan. Sementara robot industri mahal dari AS akan secara diam-diam mengoptimalkan rantai pasokan global. Kedua jalan ini mungkin akan terus berjalan paralel, masing-masing mengisi ceruk yang berbeda, namun saling mempengaruhi dan mendorong batas-batas inovasi satu sama lain. Satu hal yang pasti: perlombaan ini baru saja dimulai, dan kita semua akan menyaksikan transformasi yang ditimbulkannya.
